فرآیند پروژه
پروژه ، همیشه ، در همه جا ، و در همه حال دارای فرایندی واحد نیست ؛ به ویژه در مدیریت دولتی که مطالعات و تشخیص نیاز ها ، تعیین اهداف ، تدوین استراتژی ها و خط مشی های کلٌی از سوی مدیریت عالی ( استراتژیکی ) کشور صورت گرفته امکانات و تنگنا ها را در چهارچوب قانون بودجه تدوین می کنند بخش قابل توجهی ازبرنامه ریزی پروژه ، لااقل تا مرحله تعیین هدف ، قبلا" صورت می گیرد و مدیریت پروژه ، بسیار بیش از بخش خصوصی ، به وظایف اجرائی آن ، یعنی ارزشیابی طرح ها ( در اینجا با اتکاء بر معیارهای اجتماعی ) ، به ویژه برنامه ریزی تفصیلی و نظارت و کنترل محدود می شود . با این وجود غالب پروژه ها دارای فرایندی مشابه هستند که ما این فرایند را در بخش بعد می آوریم .
فرآیند پروژه ، مدیریت دولتی ، تشخیص نیازها ، تعیین اهداف ، تدوین استراتژی ها ، تعیین خط مشی ها ، مدیریت عالی ، امکانات ، تنگناها ، ارزشیابی طرح ها
